Liderar pessoas não é uma tarefa fácil.
Os gerentes estão o tempo todo no fogo cruzado, tentando conciliar suas necessidades e expectativas conflitantes.
Essa epidemia de subgerenciamento que vemos no mercado, denunciada no livro “Não tenha medo de ser chefe” de Bruce Tulgan, afeta toda a escala de comando. E muitas pessoas tem medo de se tornar esse tipo de chefe.
Se você quer ser um bom gerente, não caia na armadilha de funcionar no “piloto automático” e só agir quando alguma coisa dá errado. Isso o levará a atuar sempre no combate ao incêndio.
Talvez seja por isso que muitas pessoas têm medo ou até fogem do termo chefe.
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