É comum conectarem design com empatia (nhé) e tentar argumentar que isso faz a liderança de design diferente de qualquer outro “ramo de liderança”.
Quando falamos de liderança, estamos automaticamente falando de pessoas. Não existe liderança sem pessoas. Liderar um time dentro de uma empresa envolve fazer a gestão de tarefas, processos, indicadores, metas e resultados.
Mas isso é algo que somente uma parcela específica de pessoas entende ou consegue enxergar?
Então será que essa questão de ter um olhar humano, ou centrado no ser humano faz do designer que esta exercendo liderança diferente dos demais líderes de tecnologia, produto, engenharia, etc?
Convidado:
Marcell Almeida
Anderson Gomes
Artigos de apoio:
https://brasil.uxdesign.cc/lideran%C3%A7a-em-design-a77bafe5e9a8
https://howedu.com.br/vamos-falar-sobre-lideranca-em-design/
Livros indicados:
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Liderança
por Daniel Goleman
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Desafios da liderança (10 leituras essenciais – HBR)
por Harvard Business Review
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Os 5 desafios das equipes: Uma história sobre liderança
por Patrick Lencioni
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